黄浩强调，公司党委始终高度重视综合管理工作，要求机构到位、管理到位、保障到位、服务到位，各单位要严格落实公司党委、公司安排部署，提高认识、压实责任、务实求效，确保综合管理工作走深走实，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

黄浩要求宜昌基地各单位充分认清形势任务，以高度的政治责任感，着力攻坚重点工作，以优异业绩服务企业改革发展大局。一是要扎实做好宜昌基地自建房安全隐患排查整改专项攻坚行动“后半篇文章”，完善优化基地公有住房管理制度，实施动态管理，加快筒子楼修缮进度，切实消除安全隐患，改善居民住房环境；二是要加大工作力度，抢抓历史遗留办证通道全面畅通的窗口期，坚持“应办尽办、能办快办”的工作原则，大力推进剩余项目初始登记，确保具备分户办证条件，进一步提升为群众办实事成效，彻底解决宜昌基地历史遗留住宅办证问题；三是要配合地方落实常态化疫情防控各项措施，管好自己的人，看好自己的门，支持街道社区防疫工作，维护基地职工群众生命安全；四是要坚持关心关爱离退休人员，主动服务一线职工在宜家属，创新工作方式方法，进一步提升服务水平和能力；五是要做好矛盾纠纷排查化解工作，确保各类涉稳风险早发现、早处置、早化解，做好宜昌基地重要节假日期间的安全保障；六是要认真谋划2023年工作，加强统筹协调联动，心往一处想，劲往一处使，加强沟通交流，相互学习借鉴好的经验做法，开创基地综合管理工作新局面。

会上，综合管理中心党委书记、总经理丰帆表示，2022年，公司综合管理系统自觉践行以人民为中心的发展思想，主动担当作为，牢牢守住了宜昌基地安全、稳定、疫情防控三条底线，在推动自建房安全隐患排查整改、历史遗留办证等攻坚行动中，取得了突破性进展，面向职工群众的服务能力和水平持续提升，解难题、办实事取得显著成效。综合管理中心将以党的二十大精神为指引，认真贯彻落实本次会议精神，进一步提高站位、精心组织、周密部署，持续做好统筹管理，协调各方、各单位做实做细各项工作，稳步推动基地公有住房管理、历史遗留办证、疫情防控、民生服务和安全维稳等各项工作取得新成效。宜昌基地各单位要认真落实公司党委决策部署，继续保持优良作风，大力弘扬基地精神、家园文化，以更强烈的责任担当、更务实的作风、更创新的举措，共建新时代葛洲坝人的美好家园。

综合管理中心党委副书记、工会主席王辉，副总经理杨月彬、朱云飞，总经理助理姚仕林、甘霖及相关部门负责人，一公司、二公司、路桥公司、建设公司、三峡建设公司、市政公司、机电公司、电力公司、设计公司、文旅公司、三峡电院等单位综合管理部门负责人参加会议。